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"응, 결과가 안 좋으니까. OO 매니저는 방향이 틀려서 결과가 안 나온 거야." 1년 내내 열심히 일한 팀원이 인사평가 면담에서 팀장에게 들은 말입니다. 열심히 했는데 평가가 낮게 나왔다면, 그 1년은 헛되지 않았습니다. 어긋난 건 '무엇을 잘된 결과로 치느냐'였습니다. 그건 평가 전에, 아직 일을 바꿀 시간이 있을 때 팀장에게 물어서 맞출 수 있습니다....
내가 뭘 잘하는지 모르겠다면, 새로 찾아낼 무언가보다 내가 늘 하던 방식부터 보면 됩니다. 잘하는 건 대개 거기 있습니다. 다만 나한테는 너무 당연해서 내 눈에는 안 보이고, 그래서 나를 처음 본 사람 눈에 먼저 띕니다. 무명 시절 임영웅 씨도 그랬습니다. 2016년 SBS 「판타스틱 듀오」에 일반인 참가자로 나왔다가, 그날 처음 본 가수 장윤정 씨한테서 ...
아침에 출근해서 그 사람 자리에 불이 켜져 있는 걸 보면 하루가 벌써 무겁습니다. 일은 할 만한데, 그 사람 한 명 때문에 퇴사를 검색하는 날이 늘어 갑니다. 이럴 때는 사표를 내기 전에 팀을 옮길 수 있는지부터 물어보세요. 떠나고 싶은 게 회사 전체인지 그 사람 옆인지 먼저 나눠 보면, 그만두거나 버티는 것 말고 길이 하나 더 있습니다. 그래도 선뜻 묻기...
팀장이 10분마다 자리로 와서 물었다고 합니다. "괜찮아? 괜찮아? 괜찮아?" 호주 회사에서 일하는 한국인 직장인 이야기입니다. 듣다 듣다 질린 이분은 결국 이렇게 말했습니다. "제발 그만 물어봐. 안 괜찮으면 내가 말한다고." 그러자 팀장이 이렇게 답했습니다. "원래 너처럼 조용히 열심히 일하던 아시안 애들이 갑자기 하루아침에 그만둔다 하거든." 이분은 ...
일은 다 해 놓는데 마감은 늘 남이 정합니다. 기획안은 결재함에서 오래 머물고, 면담을 청하면 "시간 될 때 보자"는 답이 돌아옵니다. 열심히 하는데 인정을 못 받는다는 느낌이 든다면 실력 때문만은 아닐 수 있습니다. 일을 주고받을 때 내가 어떤 말을 쓰는지 한번 볼 만합니다. 일 잘한다는 말을 듣는 사람들은 일을 주고받는 순간에 상대가 고민할 걸 먼저 정...
"아유, 고생했네." 밤새 만든 보고서를 내밀었는데 팀장님이 이 한마디만 하고 지나갑니다. 틀린 말은 하나도 없습니다. 그런데 이 말을 듣고 나면 자신감이 깎이고 의욕이 꺾입니다. 밤을 새운 일이 그 한마디로 끝났으니까요. 인사평가 결과를 받아 든 날에도 비슷한 일이 생깁니다. 1년을 밤낮없이 일했는데 평가가 기대보다 낮게 나오면 "내가 노력이 모자랐나" ...
전 직원이 AI 기본기를 한꺼번에 익히게 하려면 클래스101 비즈니스 같은 온라인 구독형이, 직무별로 하루 실습에 몇 명씩 보내려면 한국생산성본부(KPC) 공개과정(1일 6시간, 1인 37만 원)이 맞아요. 우리 회사 업무로 과정을 새로 짜서 출강까지 맡기려면 패스트캠퍼스나 멀티캠퍼스의 맞춤 교육이 후보입니다. 직원 수가 우선지원대상기업 기준 아래라면 인재...
기억이 안 나서 막혔다면 대화로 경험을 꺼내 상황·과제·행동·성과로 나눠 주는 텔링이나 커리어마이징이 맞아요. 회사에서 쓴 기획서·회고 같은 문서가 쌓인 경력직이라면 그 문서를 읽어 경험을 뽑아 주는 넥스트로그가 있습니다. 이미 써 둔 이력서를 지원할 공고에 맞춰 고치는 일은 사람인과 원티드의 AI 코칭이 하고, 캔바 같은 이력서 템플릿은 모양을 잡아 줄 ...
팀 갈등을 몇 달 동안 팀과 함께 풀어 갈 곳을 찾는다면 코칭경영원, 하임에듀앤코칭, 인코칭처럼 팀 코칭 과정을 따로 둔 코칭 회사가 후보예요. 다만 서로 말도 섞지 않는 단계까지 갔거나 괴롭힘 신고가 걸려 있다면 코칭보다 회사 조사가 먼저입니다. 외부 코칭 예산이 없는 300인 미만 회사라면 근로복지공단 근로자지원프로그램(EAP)에서 직원 4명 이상이 함...
"그 돈으로 생활이 돼?" 대학 동기 모임에서 이 말을 들은 서른네 살 직장인이 있습니다. 지금 다니는 회사에 만족하던 분인데, 그날 이후로 대기업 채용공고를 열었다 닫았다 했다고 합니다. 이분 실수령은 280만 원 정도입니다. 많은 돈이 아니라는 건 본인도 잘 압니다. 그래도 빚은 없고, 매달 적금을 붓고, 남는 돈으로 취미도 즐기면서 나름 만족하며 살았...
팀에서 AI를 제일 잘 쓰는 막내가 있었습니다. 결과물을 빨리, 좋게 뽑았고, 특히 이미지는 기가 막히게 뽑았습니다. 그런데 동료들이 프롬프트를 물으면 이렇게 넘겼습니다. "아 이거 제미나이로 했어요~" "이거 진짜 보이는 그대로만 시키면 바로 만들어줘요~" 불만이 몇 번 들려오자 팀장님이 팀 채팅방에 제안했습니다. 노션을 하나 만들 테니 팀원들이 다 같이...
일을 가르쳐 주는 사람 없이 신입 생활을 시작하는 분이 많습니다. 지난 파일을 열어 보고, 공유 폴더를 뒤지고, 모르는 건 검색해 가며 혼자 일을 배웁니다. 그렇게 겨우 일을 끝내도 마음이 편하지 않습니다. 보내기 버튼을 누르기 전에도, 누르고 나서도 같은 생각이 맴돕니다. "내가 지금 제대로 하고 있는 거 맞나?" 이 마음이 왜 드는지, 그리고 혼자 끌어...