COACHING & FEEDBACK

코칭·피드백 워크숍

1on1이 형식적으로 끝나는 이유는 리더가 성의가 없어서가 아니라 물어볼 질문이 없어서입니다. 상대의 강점에 맞는 질문을 미리 설계하고, 대화 기록과 후속 액션을 시스템에 남깁니다.

팀장·리더4시간2인 1조 롤플레이

PROGRAM DETAIL

무엇을 하고,
무엇이 남습니까.

강점에 맞는 구조화된 1on1 대화를 훈련하고, 질문 설계부터 기록·AI 요약·후속 액션까지 시스템에 연결합니다.

리더와 팀원이 1대1 코칭 대화를 연습하는 워크숍 장면 예시
진행 장면 예시
코칭 대화 5단계와 액션 아이템 산출물 예시
산출물 예시
05COACHING & FEEDBACK

코칭·피드백 워크숍

팀장·리더4시간2인 1조 롤플레이

강점에 맞는 구조화된 1on1 대화를 훈련하고, 질문 설계부터 기록·AI 요약·후속 액션까지 시스템에 연결합니다.

  1. 01대화 기반
  2. 02피드백 스킬
  3. 03시스템 1on1
핵심 산출물
  • 주제별 코칭 질문지
  • 1on1 대화 스크립트
  • 액션 아이템

시스템 연계질문지 설계·발송 · 코칭 콘솔 · AI 세션 요약

HOW IT WORKS

진단에서 운영까지,
한 흐름으로 이어집니다.

워크숍에서 만든 역할·규칙·개선 과제가 팀 대시보드, 역할기술서, 분기 서베이와 1on1 기록으로 남습니다.

  1. 01진단

    강점·몰입·성장 마인드셋을 실시하고 개인 리포트를 생성합니다.

  2. 02디브리핑

    개인·팀 리포트를 함께 읽으며 서로의 강점을 공통 언어로 만듭니다.

  3. 03워크숍

    코칭·피드백 워크숍을 조직 일정에 맞춰 대면·온라인·블렌디드로 운영합니다.

  4. 04운영

    역할·규칙·개선 과제를 대시보드와 1on1 기록으로 계속 이어갑니다.

OTHER PROGRAMS

조직의 과제에 맞춰
함께 설계합니다.

대부분의 조직은 한 과정만으로 끝나지 않습니다. 지금 필요한 것부터 시작해 다음 과제로 이어가세요.

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우리 조직에 맞는
프로그램을 설계해 보세요.

대상, 인원, 해결하고 싶은 과제를 알려주시면 전담 컨설턴트가 운영 방식과 견적을 함께 제안합니다.

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