코칭·피드백 워크숍
강점에 맞는 구조화된 1on1 대화를 훈련하고, 질문 설계부터 기록·AI 요약·후속 액션까지 시스템에 연결합니다.
형식적인 1on1 · 피드백 회피 문화 · 신임 리더 온보딩
- 01대화 기반
- 02피드백 스킬
- 03시스템 1on1
- 주제별 코칭 질문지
- 1on1 대화 스크립트
- 액션 아이템
시스템 연계질문지 설계·발송 · 코칭 콘솔 · AI 세션 요약
COACHING & FEEDBACK
1on1이 형식적으로 끝나는 이유는 리더가 성의가 없어서가 아니라 물어볼 질문이 없어서입니다. 상대의 강점에 맞는 질문을 미리 설계하고, 대화 기록과 후속 액션을 시스템에 남깁니다.
PROGRAM DETAIL
강점에 맞는 구조화된 1on1 대화를 훈련하고, 질문 설계부터 기록·AI 요약·후속 액션까지 시스템에 연결합니다.
강점에 맞는 구조화된 1on1 대화를 훈련하고, 질문 설계부터 기록·AI 요약·후속 액션까지 시스템에 연결합니다.
형식적인 1on1 · 피드백 회피 문화 · 신임 리더 온보딩
시스템 연계질문지 설계·발송 · 코칭 콘솔 · AI 세션 요약
| 대상 | 팀장·리더 |
|---|---|
| 시간 | 4시간 |
| 방식 | 2인 1조 롤플레이 |
| 운영 | 대면·온라인·블렌디드 |
| 남는 것 | 주제별 코칭 질문지, 1on1 대화 스크립트, 액션 아이템. 질문지 발송·코칭 콘솔·AI 세션 요약으로 이어서 씁니다. |
| 비용 | 진행 시간만큼의 진행비로 정합니다. 강점 진단을 같이 하면 참여 인원만큼 진단비가 더해집니다. |
HOW IT WORKS
워크숍에서 만든 역할·규칙·개선 과제가 팀 대시보드, 역할기술서, 분기 서베이와 1on1 기록으로 남습니다.
강점·몰입·성장 마인드셋을 실시하고 개인 리포트를 생성합니다.
개인·팀 리포트를 함께 읽으며 서로의 강점을 공통 언어로 만듭니다.
코칭·피드백 워크숍을 조직 일정에 맞춰 대면·온라인·블렌디드로 운영합니다.
역할·규칙·개선 과제를 대시보드와 1on1 기록으로 계속 이어갑니다.
OTHER PROGRAMS
대부분의 조직은 한 과정만으로 끝나지 않습니다. 지금 필요한 것부터 시작해 다음 과제로 이어가세요.
FAQ
비용, 진행 순서, 진단 방식처럼 도입을 검토할 때 먼저 묻는 질문에 답합니다.
4시간 동안 2인 1조 롤플레이로 대화 기반, 피드백 스킬, 시스템 1on1 순서로 연습합니다. 끝나면 주제별 코칭 질문지, 1on1 대화 스크립트, 액션 아이템이 남습니다.
1on1이 형식적으로 끝나는 건 대개 물어볼 질문이 없어서입니다. 이 워크숍에서는 상대의 강점에 맞는 질문을 미리 짜 두고, 대화 기록과 후속 액션을 시스템에 남기는 방법까지 연습합니다.
진행 시간만큼의 진행비로 정하고, 강점 진단을 같이 하면 참여 인원만큼 진단비가 더해집니다. 코칭·피드백 워크숍은 기본 4시간입니다. 인원·시간·운영 방식을 알려 주시면 견적서를 보내 드립니다.
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대상, 인원, 해결하고 싶은 과제를 알려주시면 전담 컨설턴트가 운영 방식과 견적을 함께 제안합니다.