TEAM BUILDING
팀이 안 맞는다는 느낌은 대개 사람 문제가 아니라 역할 배치 문제입니다. 구성원 전원의 강점을 한 장에 펼치면 누가 무엇을 맡아야 하는지, 지금 어디가 비어 있는지가 데이터로 보입니다.
PROGRAM DETAIL
개인의 강점을 팀 데이터로 펼쳐 비어 있는 역할과 충돌 지점을 확인하고, 역할 배치와 협업 규칙을 합의합니다.
개인의 강점을 팀 데이터로 펼쳐 비어 있는 역할과 충돌 지점을 확인하고, 역할 배치와 협업 규칙을 합의합니다.
조직 개편 직후 · 신규 팀 구성 · 협업 마찰
시스템 연계팀 강점 대시보드 · 팀역할 매트릭스
| 대상 | 한 팀의 전 구성원(팀장 포함) |
|---|---|
| 시간 | 3시간 |
| 진단 | 9WAY 강점 진단. 워크숍을 시작할 때 현장에서 10분 동안 받아서 미리 해 올 과제가 없습니다. 미리 받아 두셔도 됩니다. |
| 운영 | 대면·온라인·블렌디드 중 조직 일정에 맞춰 고릅니다. |
| 남는 것 | 팀 강점 지도, 역할 배치안, 협업 규칙. 워크숍 뒤에도 팀 강점 대시보드와 팀역할 매트릭스에서 계속 봅니다. |
| 비용 | 참여 인원만큼의 진단비와 진행 시간만큼의 진행비를 더해 정합니다. |
HOW IT WORKS
워크숍에서 만든 역할·규칙·개선 과제가 팀 대시보드, 역할기술서, 분기 서베이와 1on1 기록으로 남습니다.
강점·몰입·성장 마인드셋을 실시하고 개인 리포트를 생성합니다.
개인·팀 리포트를 함께 읽으며 서로의 강점을 공통 언어로 만듭니다.
팀빌딩 워크숍을 조직 일정에 맞춰 대면·온라인·블렌디드로 운영합니다.
역할·규칙·개선 과제를 대시보드와 1on1 기록으로 계속 이어갑니다.
OTHER PROGRAMS
대부분의 조직은 한 과정만으로 끝나지 않습니다. 지금 필요한 것부터 시작해 다음 과제로 이어가세요.
FAQ
비용, 진행 순서, 진단 방식처럼 도입을 검토할 때 먼저 묻는 질문에 답합니다.
진단 결과를 워크숍 재료로 바로 쓰려면 진단과 워크숍을 한곳에서 맡는 편이 편합니다. 미래인재연구소는 9WAY 강점 진단을 직접 만들고, 그 결과로 팀빌딩 워크숍까지 진행합니다. 아래 문의 양식에 팀 인원과 원하는 날짜를 남겨 주시면 팀 상황을 먼저 여쭙고 진행안을 보내 드립니다.
네, 이 워크숍이 그렇게 진행됩니다. 시작할 때 팀원 모두가 10분 동안 9WAY 강점 진단을 받고, 결과를 팀 강점 지도 한 장에 펼칩니다. 그 지도를 보면서 누가 어떤 역할을 맡을지, 어디가 비어 있는지, 어떤 규칙으로 일할지를 3시간 안에 정합니다.
문의, 사전 미팅, 워크숍, 운영 순서입니다. 사전 미팅에서 조직 개편 직후인지, 새 팀인지, 협업 마찰이 있는지 듣고 워크숍 흐름을 맞춥니다. 워크숍 당일에는 진단, 결과 읽기, 팀 강점 지도, 역할·협업 합의 순서로 갑니다.
참여 인원만큼의 진단비에 진행 시간만큼의 진행비를 더합니다. 팀빌딩 워크숍은 기본 3시간입니다. 인원·시간·운영 방식을 알려 주시면 견적서를 보내 드립니다.
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대상, 인원, 해결하고 싶은 과제를 알려주시면 전담 컨설턴트가 운영 방식과 견적을 함께 제안합니다.
