CAREER DEVELOPMENT
강점을 알아도 월요일 아침에 무엇을 다르게 할지 모르면 소용이 없습니다. 진단 결과를 지금 맡은 직무의 언어로 옮기고, 스스로 쓴 역할기술서와 3개월 계획으로 남깁니다.
PROGRAM DETAIL
자신의 강점을 직무의 언어로 번역하고, 지금 맡은 일에서 강점을 쓰는 방식과 3개월 성장 계획을 설계합니다.
자신의 강점을 직무의 언어로 번역하고, 지금 맡은 일에서 강점을 쓰는 방식과 3개월 성장 계획을 설계합니다.
신규 입사자 조기 이탈 · 직무 몰입 저하 · 승진·직무 전환기
시스템 연계역할기술서 등록·공개 · 1on1 연계
| 대상 | 신규 입사자·승급자 |
|---|---|
| 시간 | 3시간 |
| 진단 | 9WAY 강점 진단과 성장 마인드셋 진단. 워크숍을 시작할 때 현장에서 받습니다. 미리 받아 두셔도 됩니다. |
| 운영 | 대면·온라인·블렌디드 |
| 남는 것 | 나의 역할기술서, 잡크래프팅 시트, 3개월 성장 계획. 역할기술서는 등록·공개하고 1on1에서 이어 봅니다. |
| 비용 | 참여 인원만큼의 진단비와 진행 시간만큼의 진행비를 더해 정합니다. |
HOW IT WORKS
워크숍에서 만든 역할·규칙·개선 과제가 팀 대시보드, 역할기술서, 분기 서베이와 1on1 기록으로 남습니다.
강점·몰입·성장 마인드셋을 실시하고 개인 리포트를 생성합니다.
개인·팀 리포트를 함께 읽으며 서로의 강점을 공통 언어로 만듭니다.
커리어 개발 워크숍을 조직 일정에 맞춰 대면·온라인·블렌디드로 운영합니다.
역할·규칙·개선 과제를 대시보드와 1on1 기록으로 계속 이어갑니다.
OTHER PROGRAMS
대부분의 조직은 한 과정만으로 끝나지 않습니다. 지금 필요한 것부터 시작해 다음 과제로 이어가세요.
FAQ
비용, 진행 순서, 진단 방식처럼 도입을 검토할 때 먼저 묻는 질문에 답합니다.
9WAY 강점 진단은 10분이면 끝나서 온보딩 첫 주에 넣기 좋습니다. 커리어 개발 워크숍에서는 그 결과를 지금 맡은 직무의 언어로 옮겨 신입사원이 직접 역할기술서를 씁니다. 3개월 성장 계획까지 세우고, 이후 1on1에서 이어 봅니다.
3시간 동안 강점 DNA, 직무 연결, 성장 계획 순서로 갑니다. 끝나면 나의 역할기술서, 잡크래프팅 시트, 성장 계획이 남습니다. 신규 입사자가 일찍 그만둘 때, 직무 몰입이 떨어질 때, 승진이나 직무 전환을 앞두었을 때 권합니다.
참여 인원만큼의 진단비에 진행 시간만큼의 진행비를 더합니다. 커리어 개발 워크숍은 기본 3시간입니다. 인원·시간·운영 방식을 알려 주시면 견적서를 보내 드립니다.
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대상, 인원, 해결하고 싶은 과제를 알려주시면 전담 컨설턴트가 운영 방식과 견적을 함께 제안합니다.
