KNOWLEDGE FOR ACTION
커리어, 자기개발, 창업에 대한 인사이트
30대 직장인이 커리어 상담을 받을 수 있는 곳은 무료 공공 상담과 유료 민간 코칭으로 나뉩니다. 무료로는 300인 미만 회사 직원이 받는 근로복지공단 근로자지원프로그램(EAP), 서울에 사는 만 39세 이하가 쓰는 서울청년센터, 누구나 받는 고용24 직업심리검사와 결과 상담이 있어요. 유료로는 원티드·사람인의 현직자 1:1 상담과 코치 중개 플랫폼이 있습...
강점 진단을 사내에 도입할 때 진단만 사면 1인당 국내 공개가 기준 6천~4만 원 선, 해외 검사는 19~60달러입니다. 반나절 해석 워크숍까지 붙이면 20명 팀 기준 1인당 11만~14만 원 정도가 공개 가격으로 계산돼요. 이 폭이 넓은 이유는 하나입니다. 진단비는 사람 수만큼 늘지만 워크숍 진행비는 시간 단위로 매겨져서, 같은 워크숍이라도 참석 인원이 ...
국내 AI 커리어 코칭 서비스는 크게 네 갈래로 나뉩니다. 이력서와 면접을 다듬어 주는 사람인·원티드·리카 AI·뷰인터, 검사 결과로 기업과 이어 주는 잡다·커리어벗, 직업 방향을 함께 설계하는 고용24 잡케어·커리어테크, 그리고 사람 코치를 연결하는 코멘토·코치미·MyNext입니다. 이름은 모두 비슷하게 「AI 커리어 코칭」이라고 불리지만, 넣는 것과 돌...
이직하고 만족했다는 사람이 100명 중 55명입니다. 한국경영자총협회가 2024년 4월에 20~40대 정규직 1,500명에게 물은 「근로자 이직 트렌드 조사」에서 나온 숫자입니다. 이직 경험자 중 만족했다는 응답이 54.8%, 불만족이 45.2%였습니다. 여기서 이상한 게 하나 있습니다. 같은 조사에서 이직할 때 연봉이 올랐다고 답한 사람은 68.5%였습니...
야근해서 겨우 뚫어놓은 숫자를, 대표는 옆자리 사람이 한 걸로 알고 회의실을 나갔습니다. 신사업 팀에서 몇 달째 안 풀리던 게 있었습니다. 이분이 밤마다 이것저것 해보다가 겨우 가능성을 찾아냈습니다. 같이 하기로 했던 사람은 그동안 수다만 떨러 다녔고요. 보고 자리에서 지표가 뜨고 대표가 놀라니까, 그 사람이 갑자기 껴들어서 이렇게 말했다고 합니다. "저희...
후배가 나보다 잘하는 게 보이기 시작했다면, 그건 내가 뭘 갖고 싶은지 정확히 봤다는 뜻입니다. 그 마음은 관심 있는 쪽에만 생깁니다. 옆 팀 누가 잘하는 건 그냥 지나가지 않습니까. 내가 서고 싶은 자리에 있는 사람일 때만 눈에 걸립니다. 아깝게 들렸던 말 이런 글을 봤습니다. "요즘 젊은 친구들은 AI 적용도 빠르고 결과물도 뛰어나네요." 여기까지는 담...
최근에 "이건 좀 고쳐야 한다"는 말, 들으신 적 있으십니까. 그 말을 듣고 나서 원래 잘하던 것까지 같이 줄었다면, 그건 잘못 고친 겁니다. 고쳤는데 다음 달에 더 나빠진 팀 월요일 아침에 한 팀장이 지난달 프로젝트를 복기했습니다. 기획을 맡은 팀원이 있었는데, 아이디어는 많은데 일정표를 세 번이나 바꿨습니다. 팀장이 말했습니다. "좀 더 꼼꼼해져야 합니...
"알겠습니다." 지적받았을 때 이렇게 대답한 적, 다들 있으실 겁니다. 제일 안전한 대답 같습니다. 그런데 듣는 쪽에는 대화를 더 하고 싶지 않다는 신호로 갑니다. 말을 줄이는 건 자연스러운 반응입니다 일을 못한다는 소리를 들으면 사람은 말을 줄입니다. 물어보면 또 뭐라고 할까 봐 자리에서 왔다갔다만 하다가 그냥 돌아옵니다. 4년 차 대리님 한 분은 이렇게...
지금 본인을 한마디로 뭐라고 하시겠습니까. 꼼꼼한 사람, 느린 사람, 낯가리는 사람. 그거 정할 때 쓴 근거가 몇 개나 되십니까. 입사한 지 2주 된 분이 이렇게 적은 걸 봤습니다. "같이 입사한 동기에 비해서 이해도 느리고, 전반적으로 두뇌회전이 느려요." 2주입니다. 그리고 이분이 잰 건 하나였습니다. 옆자리 동기와 비교한 속도. 2주 만에 자기를 정하...
몇 년 내내 실무 평가 최고점을 받던 분이 있었습니다. 사장님이 이분에게, 해본 적 없는 파트까지 묶어서 팀장을 맡아달라고 했습니다. 이분이 제일 먼저 물은 게 이겁니다. "실무를 어디까지 알아야 하나요?" 회사도 걱정하고, 주변 사람들도 걱정하고, 본인도 감당할 수 있을지 걱정입니다. 이 고민 글에 달린 댓글 중에 가장 공감을 많이 받은 건 이거였습니다....
주간 회의에서 세 사람이 거의 말을 하지 않았습니다. 팀장은 셋 다 의욕이 부족하다고 판단했습니다. 그런데 한 명씩 따로 만나보니 사정이 전혀 달랐습니다. 한 사람은 지난 회의에서 낸 의견이 왜 안 되는지 설명도 없이 지나가버려서, 그 뒤로 자기가 이 팀에 필요한 사람인지 의심하고 있었습니다. 또 한 사람은 의견을 내도 결정을 전부 팀장이 다시 하니까 말할...
고객이 "저는 잘하는 게 없는데요" 하면, 그다음 질문으로 무엇을 하시나요. 코치라면 다 겪어보셨을 겁니다. 질문을 바꿔가며 몇 회기를 파도 같은 자리에서 헛돌 때가 있습니다. 성과가 있었던 순간을 물어도 "그냥 운이 좋았어요"가 돌아오고, 칭찬받은 경험을 물어도 "그건 다들 하는 건데요"가 돌아옵니다. 이 글은 그 자리에서 무슨 일이 벌어지고 있는지, 그...