TEAM BUILDING

팀빌딩 워크숍

팀이 안 맞는다는 느낌은 대개 사람 문제가 아니라 역할 배치 문제입니다. 구성원 전원의 강점을 한 장에 펼치면 누가 무엇을 맡아야 하는지, 지금 어디가 비어 있는지가 데이터로 보입니다.

팀 전 구성원3시간9WAY 강점 진단

PROGRAM DETAIL

무엇을 하고,
무엇이 남습니까.

개인의 강점을 팀 데이터로 펼쳐 비어 있는 역할과 충돌 지점을 확인하고, 역할 배치와 협업 규칙을 합의합니다.

팀원들이 함께 팀 강점 지도를 만드는 워크숍 장면 예시
진행 장면 예시
팀 강점 지도 산출물 예시
산출물 예시
01TEAM BUILDING

팀빌딩 워크숍

팀 전 구성원3시간9WAY 강점 진단

개인의 강점을 팀 데이터로 펼쳐 비어 있는 역할과 충돌 지점을 확인하고, 역할 배치와 협업 규칙을 합의합니다.

  1. 01강점 인식
  2. 02팀 강점 지도
  3. 03역할·협업 합의
핵심 산출물
  • 팀 강점 지도
  • 역할 배치안
  • 협업 규칙

시스템 연계팀 강점 대시보드 · 팀역할 매트릭스

HOW IT WORKS

진단에서 운영까지,
한 흐름으로 이어집니다.

워크숍에서 만든 역할·규칙·개선 과제가 팀 대시보드, 역할기술서, 분기 서베이와 1on1 기록으로 남습니다.

  1. 01진단

    강점·몰입·성장 마인드셋을 실시하고 개인 리포트를 생성합니다.

  2. 02디브리핑

    개인·팀 리포트를 함께 읽으며 서로의 강점을 공통 언어로 만듭니다.

  3. 03워크숍

    팀빌딩 워크숍을 조직 일정에 맞춰 대면·온라인·블렌디드로 운영합니다.

  4. 04운영

    역할·규칙·개선 과제를 대시보드와 1on1 기록으로 계속 이어갑니다.

OTHER PROGRAMS

조직의 과제에 맞춰
함께 설계합니다.

대부분의 조직은 한 과정만으로 끝나지 않습니다. 지금 필요한 것부터 시작해 다음 과제로 이어가세요.

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우리 조직에 맞는
프로그램을 설계해 보세요.

대상, 인원, 해결하고 싶은 과제를 알려주시면 전담 컨설턴트가 운영 방식과 견적을 함께 제안합니다.

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