STRENGTH LEADERSHIP
리더십 진단이 유형 하나를 알려주고 끝나면 현장이 바뀌지 않습니다. 리더 본인의 강점과 팀원 각자의 강점을 함께 놓고, 누구에게 무엇을 어떻게 맡길지를 이름을 붙여 정합니다.
PROGRAM DETAIL
리더의 강점이 리더십으로 드러나는 방식을 확인하고, 팀원별 동기부여와 역할 위임을 데이터로 설계합니다.
리더의 강점이 리더십으로 드러나는 방식을 확인하고, 팀원별 동기부여와 역할 위임을 데이터로 설계합니다.
신임 팀장 부임 · 리더 간 편차 · 다면평가 후속
시스템 연계팀원별 코칭 가이드 · 팀 리포트 PDF
HOW IT WORKS
워크숍에서 만든 역할·규칙·개선 과제가 팀 대시보드, 역할기술서, 분기 서베이와 1on1 기록으로 남습니다.
강점·몰입·성장 마인드셋을 실시하고 개인 리포트를 생성합니다.
개인·팀 리포트를 함께 읽으며 서로의 강점을 공통 언어로 만듭니다.
강점 리더십 워크숍을 조직 일정에 맞춰 대면·온라인·블렌디드로 운영합니다.
역할·규칙·개선 과제를 대시보드와 1on1 기록으로 계속 이어갑니다.
OTHER PROGRAMS
대부분의 조직은 한 과정만으로 끝나지 않습니다. 지금 필요한 것부터 시작해 다음 과제로 이어가세요.
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대상, 인원, 해결하고 싶은 과제를 알려주시면 전담 컨설턴트가 운영 방식과 견적을 함께 제안합니다.
